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降本挖潜工作取得了实实在在的成效
发布时间:2020-03-25 09:03

  受新冠肺炎疫情影响化工市场持续低迷,吉林石化不等不靠、主动作为,自2月起对上市100余套装置逐月开展成本费用分析,查漏洞、补短板、降成本、增效益,确保全年全覆盖。同时,对费用单位运营成本、生产单位除生产性支出外的可控费用较预算压缩10%,细化降本压费措施,实现成本费用“硬下降”。

  “我们有专人24小时跟踪统计公用工程消耗情况,每天通报水、电、汽等用量、单耗及成本变化,并以同行业先进水平及自身历史最好水平为标杆,全方位对标分析整改,实现了对能耗的有效控制。”吉林石化合成树脂厂生产科副科长王正民说。

  在吉林石化合成树脂厂,技术人员结合SAN装置生产实际,动态优化工艺参数,成功实现4台冰机“三开一备”,每天节电1.7万千瓦时。同时,加强回收再利用装置凝聚酸性水,实现过滤水消耗每小时降低15吨、蒸汽消耗每小时降低1.1吨。

  此外,吉林石化还下发专项规定,加强公务用车、生产服务用车管理,对使用配备标准、租赁运行费用及生产用车、通勤车、运输费等做出了具体要求,努力实现节能减排、降低运行成本。

  吉林石化逐级传导成本费用压力,各二级单位主动对标对表,查找不足、制定措施,深挖各项成本费用潜力。

  “通过对标研究发现,我们的自备铁路罐车面临或存在数量大批减少、装载率不足、运用率过低等问题。”吉林石化铁路运输部经理王健男在公司高质量发展会上说。这个企业把挖掘自备车潜能作为攻关方向,积极探索市场化运作新方式,扩展车辆优化配置新方法,降本挖潜工作取得了实实在在的成效。

  中国石油网消息 (记者赵极 通讯员田丰华 张毅)“落实开源节流降本增效各项措施,持续深化对标挖潜,进一步加强能耗物耗、人工成本、非生产性支出等指标管控,金亚洲游戏攻略,提高企业竞争力和产品盈利水平。”3月10日,吉林石化党委书记、总经理孙树祯在经济活动分析会上说。

  采取“租入+租出”罐车方式,吉林石化主动提升罐车运用效能,将租入的罐车投入石脑油运输,通过车辆置换的方式提高货物装载率,每车可以减少4.46吨运费,降低运输成本达到30%。在盘活存量上下功夫,大胆走市场化运作方式,将100辆运用率过低的罐车出租,预计每年可以增加收入480万元。